1、依据公司业务发展规划，制定有效的渠道管理制度‘
2、整合公司市场和销售资源，负责公司渠道客户赋能管理，提升渠道客户的业务开拓和市场推广能力，推动渠道客户业绩完成，从而实现公司销售目标达成；
3、负责统筹规划公司渠道活动的组织落实，包括推荐会、渠道会等，培养长期合作的核心渠道客户；
4、参与公司出厂价到终端价的制定和管理，联动销售做好产品日常价格维护和监控；
5、深入了解行业发展趋势、潜在客户的需求，竞争对手等行业情况，为公司未来三年至五年渠道发展规划提供建议及方案
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